Fach- und Führungskräfte Coaching
- Neu in Führung?
- Im Team kriselt es?
- Die Organisation baut um und Sie sind mittendrin?
Diese und weitere Fragestellungen sind für moderne Führungskräfte Alltag.
Meine erfahrene Begleitung hilft ihnen dabei einen kühlen Kopf zu bewahren und stimmige Entscheidungen zu treffen. Durch den Einsatz verschiedener reflektiver Verfahren begleite ich Sie dabei zur der professionellen Führungsperson zu werden, die in Ihnen schlummert. Führung von Teams und Organisation fängt mit einer guten Selbstführung an und endet mit der bewussten Kommunikation im Außen.
Vereinbaren Sie jetzt ein kostenloses Erstgespräch zur Klärung Ihres Anliegens. Ich freue mich auf Sie und unsere gemeinsame Arbeit.
Diese und weitere Fragestellungen sind für moderne Führungskräfte Alltag.
Meine erfahrene Begleitung hilft ihnen dabei einen kühlen Kopf zu bewahren und stimmige Entscheidungen zu treffen. Durch den Einsatz verschiedener reflektiver Verfahren begleite ich Sie dabei zur der professionellen Führungsperson zu werden, die in Ihnen schlummert. Führung von Teams und Organisation fängt mit einer guten Selbstführung an und endet mit der bewussten Kommunikation im Außen.
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Coaching für Führungskräfte
In diesem Format biete ich meine fundierte Kompetenz als Systemischer Coach gepaart mit den theoretischen Modellen und Methoden der Systemischen Organisationsentwicklung für die moderne Führungsarbeit an.
In diesem Format biete ich meine fundierte Kompetenz als Systemischer Coach gepaart mit den theoretischen Modellen und Methoden der Systemischen Organisationsentwicklung für die moderne Führungsarbeit an.
Coaching und Organisationsentwicklung gehen Hand in Hand
Die Anforderungen an Fach- und Führungskräfte sind hoch. Ein Team oder einen Bereich (fachlich) zu führen, bringt eine Menge Verantwortung für das Gelingen des Vorhabens mit sich. Es gilt sowohl die strategische Ausrichtung der Organisation, die Anforderungen des Kunden, die Belange der Mitarbeitenden und – ja – auch die eigenen Bedürfnisse als Mensch unter einen Hut zu bringen. Es kann schnell passieren, dass man durch die Komplexität der Anforderungen Abstriche bei der eigenen Gesundheit macht.
Nur wer sein Führungshandeln regelmäßig aus der Distanz betrachtet, kann seinen unterschiedlichen Aufträgen bestmöglich nachkommen, indem
- Strategievorhaben
- operative Projektumsetzungen und Zielerreichungen sowie
- Beziehung zu den Mitarbeitenden
an den Anforderungen des Management-Alltags ausgerichtet werden. Dies führt zu mehr Resilienz im Umgang mit Unvorhergesehenem und schont damit die eigene Gesundheit und schafft damit Vertrauen und ein gesundes Betriebsklima.
Je nach Kontext und Auftrag kommen neben reflektierenden Fragen und Dialog in Form einer Ist-Analyse folgende Methoden zum Einsatz:
- System-Visualisierungen
- Arbeit mit Persönlichkeitsprofilen und deren Passung zum Führungskontext
- Projektsupervision
- Anwendung von Modellen aus der Organisationsentwicklung und Reflexion der umgesetzten Interventionen
Zusätzlich zu meiner Ausbildung als systemischer Coach blicke ich auf eigene, langjährige Erfahrung als Führungskraft in einem schnell wachsenden agilen Umfeld zurück, sowohl in fachlicher als auch disziplinarischer Leitung. Auf Wunsch biete ich meine eigene Projekterfahrung als ergänzenden Impuls an.
Coaching für Führungskräfte
In diesem Format biete ich meine fundierte Kompetenz als Systemischer Coach gepaart mit den theoretischen Modellen und Methoden der Systemischen Organisationsentwicklung für die moderne Führungsarbeit an.
Coaching und Organisationsentwicklung gehen Hand in Hand
Die Anforderungen an Fach- und Führungskräfte sind hoch. Ein Team oder einen Bereich (fachlich) zu führen, bringt eine Menge Verantwortung für das Gelingen des Vorhabens mit sich. Es gilt sowohl die strategische Ausrichtung der Organisation, die Anforderungen des Kunden, die Belange der Mitarbeitenden und – ja – auch die eigenen Bedürfnisse als Mensch unter einen Hut zu bringen. Es kann schnell passieren, dass man durch die Komplexität der Anforderungen Abstriche bei der eigenen Gesundheit macht.
Nur wer sein Führungshandeln regelmäßig aus der Distanz betrachtet, kann seinen unterschiedlichen Aufträgen bestmöglich nachkommen, indem
- Strategievorhaben
- operative Projektumsetzungen und Zielerreichungen sowie
- Beziehung zu den Mitarbeitenden
an den Anforderungen des Management-Alltags ausgerichtet werden. Dies führt zu mehr Resilienz im Umgang mit Unvorhergesehenem und schont damit die eigene Gesundheit und schafft damit Vertrauen und ein gesundes Betriebsklima.
Je nach Kontext und Auftrag kommen neben reflektierenden Fragen und Dialog in Form einer Ist-Analyse folgende Methoden zum Einsatz:
- System-Visualisierungen
- Arbeit mit Persönlichkeitsprofilen und deren Passung zum Führungskontext
- Projektsupervision
- Anwendung von Modellen aus der Organisationsentwicklung und Reflexion der umgesetzten Interventionen
Zusätzlich zu meiner Ausbildung als systemischer Coach blicke ich auf eigene, langjährige Erfahrung als Führungskraft in einem schnell wachsenden agilen Umfeld zurück, sowohl in fachlicher als auch disziplinarischer Leitung. Auf Wunsch biete ich meine eigene Projekterfahrung als ergänzenden Impuls an.
Mein Coaching Ansatz
Beim 1:1 Coaching gehe ich systemisch-integrativ vor. In unserem kostenlosen Erstgespräch klären in wir Ihre persönliche Fragestellung. Ich unterstütze ich Sie mit meinem maßgeschneiderten Angebot dabei, sich in Ihrem Kontext selbst zu helfen und die für Sie wichtigen Fragen zu beantworten.
Beim 1:1 Coaching gehe ich systemisch-integrativ vor. In unserem kostenlosen Erstgespräch klären in wir Ihre persönliche Fragestellung. Ich unterstütze ich Sie mit meinem maßgeschneiderten Angebot dabei, sich in Ihrem Kontext selbst zu helfen und die für Sie wichtigen Fragen zu beantworten.
Ich arbeite regelmäßig mit folgenden Verfahren
- Klärungs- und Entwicklungsarbeit mit dem inneren Team nach Schulz von Thun
- Struktur-Aufstellungsarbeit nach Prof. Matthias Varga von Kibet
- Aufstellungsarbeit mit Bauch-Herz-Kopf nach Gabriela von Witzleben
- sowie Ansätze der prozess- und körperorientierten Psychologie u.a. nach Dr. Michael Bohne (PEP) und Bernhard Voss
Mein Coaching Ansatz zeichnet sich vor allem dadurch aus
- ein vertrauensvolles Setting zu schaffen
- andere Systemmitglieder und deren Perspektiven einzubeziehen
- die Ihnen zur Verfügung stehenden Ressourcen bewusst einzubeziehen
- die Wechselwirkungen der gefundenen Lösungen auf Ihre Situation zu berücksichtigen und
- den Prozess so lang wie nötig und so kurz wie möglich zu halten
Mein Coaching Ansatz
Beim 1:1 Coaching gehe ich systemisch-integrativ vor. In unserem kostenlosen Erstgespräch klären in wir Ihre persönliche Fragestellung. Ich unterstütze ich Sie mit meinem maßgeschneiderten Angebot dabei, sich in Ihrem Kontext selbst zu helfen und die für Sie wichtigen Fragen zu beantworten.
Ich arbeite regelmäßig mit folgenden Verfahren
- Klärungs- und Entwicklungsarbeit mit dem inneren Team nach Schulz von Thun
- Struktur-Aufstellungsarbeit nach Prof. Matthias Varga von Kibet
- Aufstellungsarbeit mit Bauch-Herz-Kopf nach Gabriela von Witzleben
- sowie Ansätze der prozess- und körperorientierten Psychologie u.a. nach Dr. Michael Bohne (PEP) und Bernhard Voss
Mein Coaching Ansatz zeichnet sich vor allem dadurch aus
- ein vertrauensvolles Setting zu schaffen
- andere Systemmitglieder und deren Perspektiven einzubeziehen
- die Ihnen zur Verfügung stehenden Ressourcen bewusst einzubeziehen
- die Wechselwirkungen der gefundenen Lösungen auf Ihre Situation zu berücksichtigen und
- den Prozess so lang wie nötig und so kurz wie möglich zu halten
Kunden-Feedback
Auszug meiner Referenzen und echte Kundenstimmen
„Die Gespräche wurden sehr wertschätzend, auf Augenhöhe, empathisch und fachlich geführt. Immer leistungsorientiert und mit guten Ergebnissen am Ende! Sehr angenehme Atmosphäre! Super und hilfreich!“
„Ich hatte das große Glück, von Johannes in einem Workshop für angehende systemische Organisationsentwickler (SOE) lernen zu dürfen. Er war der Dozent und hat uns in vielen Übungen und in Live-Demonstrationen unglaublich tiefe Einblicke gegeben. Als Lehrerin und habilitierte Pädagogin sage ich zudem „Chapeau!“ – was für eine wirksame Workshopdidaktik! Ich habe in zwei Tagen nicht nur sehr viel über SOE gelernt und praktisch eingeübt, sondern zusätzlich einen konkreten Plan für die eigene Führungstätigkeit an einer Hochschule erarbeitet. Lieber Johannes, danke!!!“
„Vom ersten Kontakt bis zum vorläufigen letzten Beratungstermin fühlte ich mich durch Herrn Paetzel sehr gut betreut. Es herrscht eine sehr angenehme Atmosphäre, die es einem erleichtert sich seinen Schwierigkeiten zu stellen. Herr Paetzel passte sein Coaching auf meine Bedürfnisse an und gab mir sehr gute Materialien/Denkanstöße an die Hand, um mir in meiner Situation zu helfen. Ich bin gestärkt aus dem Coaching gegangen und werde immer wieder einzelne Coaching- Stunden in Anspruch nehmen, um das Erlernte weiterhin auszubauen und zu stärken.“
„Ich empfinde Herrn Paetzel offen und wertschätzend. Er hebt Positives hervor und deckt parallel Kritisches auf, um zur Reflexion anzuregen und daran zu arbeiten. Herr Paetzel wirkt auf mich sehr qualifiziert und kompetent. Ich kann ihn mit gutem Gewissen weiterempfehlen.“
„Johannes Paetzel begleitet mich in verschiedenen Kontexten schon sehr lange und ich kann ihn vorbehaltlos weiterempfehlen. Er vereint Fachwissen mit einer gewissen Bodenständigkeit und Authentizität.“
„Johannes hat mich über einen längeren Zeitraum und mehreren Positionen begleitet. Mit Ruhe, Klarheit und Struktur hat er mich gecoacht und mich auf meinem Weg unterstützt. Wer einen Coach mit Struktur und klaren Worten sucht, ist bei Johannes richtig. Ich empfehle ihn immer wieder gerne weiter!“
Ablauf & Kosten
- Kostenloses Erstgespräch zum gegenseitigen Kennenlernen und zur Einschätzung Ihres Anliegens online oder telefonisch, ca. 30-45 Minuten
- Vereinbarung von Terminen (wahlweise in Präsenz oder online)
- Dauer je nach Anliegen 60 – 120 Minuten
Übernimmt Ihr Arbeitgeber die Kosten oder sind Sie Selbstzahler? Gerne erstelle ich Ihnen ein individuelles Angebot.
Ablauf & Kosten
- Kostenloses Erstgespräch zum gegenseitigen Kennenlernen und zur Einschätzung Ihres Anliegens online oder telefonisch, ca. 30-45 Minuten
- Vereinbarung von Terminen (wahlweise in Präsenz oder online)
- Dauer je nach Anliegen 60 – 120 Minuten
Übernimmt Ihr Arbeitgeber die Kosten oder sind Sie Selbstzahler? Gerne erstelle ich Ihnen ein individuelles Angebot.
Ablauf & Kosten
- Kostenloses Erstgespräch zum gegenseitigen Kennenlernen und zur Einschätzung Ihres Anliegens online oder telefonisch, ca. 30-45 Minuten
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- Dauer je nach Anliegen 60 – 120 Minuten
Übernimmt Ihr Arbeitgeber die Kosten oder sind Sie Selbstzahler? Gerne erstelle ich Ihnen ein individuelles Angebot.
Ich unterstütze Sie gerne bei der Klärung ihrer persönliche Fragestellungen,
um Sie darin zu befähigen sich in Ihrem Kontext selbst zu helfen.
Mit einem maßgeschneiderten Angebot.
Systemisch Führen in fünf Gängen
Das genussreiche Qualifizierungsprogramm:
5 Gänge plus individuelle Begleitung
Das Angebot für Führungskräfte der mittleren bis oberen Managementebenen, die in komplexen Organisationen wirksam führen wollen – mit klarer Struktur, intensiver Begleitung und nachhaltigem Transfer in die Praxis.
Das Angebot für Führungskräfte der mittleren bis oberen Managementebenen, die in komplexen Organisationen wirksam führen wollen – mit klarer Struktur, intensiver Begleitung und nachhaltigem Transfer in die Praxis.
